Maliyet Yönetimi
Bir üretim gideri departmana, projeye ve ürün grubuna aynı anda düşer. Rapor alırken boyut seçilir, yeni kayıt açılmaz.
- 01 Kod parçası tanımı
- 02 Etiketleme
- 03 Toplama
- 04 Dağıtım
- 05 Sapma analizi
Tokuva maliyet yönetimi, muhasebe kayıtlarının dokuz ayrı boyutla etiketlenmesine dayanır. Üretim maliyetinde standart ve fiili karşılaştırılır; malzeme, işçilik ve genel üretim gideri sapmaları ayrı ayrı görülür. Maliyet yöntemi stok kartında FIFO veya ağırlıklı ortalama olarak seçilir.
Yetenekler
Dokuz boyut
Şirket, iş yeri, departman, masraf merkezi, proje, ürün grubu, kanal, faaliyet ve serbest boyut.
Standart ve fiili
Malzeme, işçilik ve genel üretim gideri sapmaları ayrı hesaplanır.
Üretim maliyeti
İş emri bazında yarı mamul yüklemesi ve mamul maliyeti oluşumu.
Ürün kârlılığı
Satış fiyatı ile gerçek maliyet karşılaştırması; ithalatta ek maliyet dahil.
Dağıtım anahtarları
Genel giderin masraf merkezlerine dağıtımı için tanımlı anahtarlar.
Boyut kayıt sayısını artırmaz
Geleneksel yaklaşımda her kırılım için ayrı masraf merkezi açılır ve merkez sayısı yüzlere çıkar. Tokuva'da tek bir yevmiye satırı dokuz boyutu birden taşır. Departman kırılımı isteyen bir rapor da, proje kırılımı isteyen bir rapor da aynı satırdan üretilir.
Bu, ay sonunda "bu gider hangi merkeze yazılmalıydı" tartışmasını ortadan kaldırır: hepsine yazılmıştır.
İlgili
Diğer modüller
Sunumda değil, kendi akışınızda görün
Üç ürün kartınızı, bir reçetenizi ve bir müşterinizi verin. Uçtan uca tek bir akışı sizin verinizle çalıştıralım: sipariş, üretim, sevkiyat, fatura, muhasebe.