Proje Yönetimi
Puantajdaki işçilik, satınalmadaki malzeme ve masraf projeye toplanır; hakediş bu gerçek maliyetin üzerine kurulur.
- 01 Proje
- 02 WBS
- 03 Bütçe
- 04 Maliyet toplama
- 05 Hakediş
- 06 Fatura
- 07 Muhasebe
Tokuva Proje Yönetimi modülü iş kırılım yapısı, bütçe, hakediş ve kazanılmış değer analizini kapsar. Puantajdan gelen işçilik, satınalmadan gelen malzeme ve masraflar projeye toplanır. Hakediş pozları metraj ve kesintilerle hesaplanır, faturaya ve oradan yevmiyeye aktarılır.
Yetenekler
İş kırılımı
WBS ağacı, poz listesi ve bütçe dağıtımı.
Maliyet toplama
İşçilik puantajdan, malzeme stoktan, masraf satınalmadan projeye akar.
Hakediş
Poz bazlı metraj, kesinti ve fatura üretimi; onay sonrası muhasebeye aktarım.
Teminat ledger
Hakedişten kesilen teminat ayrı defterde izlenir ve iade takibi yapılır.
Pursantaj ve S eğrisi
Planlanan ve gerçekleşen ilerleme eğrisi.
Kazanılmış değer
Maliyet ve zaman performans endeksleri.
Proje maliyeti tahmin değil toplamdır
Proje kârlılığının bilinmemesinin nedeni genellikle maliyetin projeye bağlanmamasıdır. Tokuva'da bağlanma noktaları belirlidir: puantaj girilirken proje seçilir ve o işçilik projeye düşer; satınalma talebi ve siparişi projeye etiketlenir; stoktan çıkan malzeme proje kod parçasını taşır.
Ay sonunda proje kartında planlanan bütçe ile gerçekleşen maliyet yan yana durur, aradaki farkın hangi kalemden geldiği görülür.
Hakediş ve teminat
Hakediş pozları metrajla hesaplanır, sözleşmedeki kesinti oranları uygulanır ve net tutar bulunur. Kesilen teminat ayrı bir teminat defterine yazılır; proje bittiğinde iade edilecek tutar orada bekler ve unutulmaz.
İlgili
Diğer modüller
Sunumda değil, kendi akışınızda görün
Üç ürün kartınızı, bir reçetenizi ve bir müşterinizi verin. Uçtan uca tek bir akışı sizin verinizle çalıştıralım: sipariş, üretim, sevkiyat, fatura, muhasebe.